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我要提问 在线问答

2015-07-30

我公司计划将产品输出海外,初步计划先通过海外参展的方式了解市场需求情况,但不确定其中是否有知识产权风险,请问应当如何确定可能存在的知识产权风险以及应对办法?

国之回复

首先,非常感谢您对国之的信任。

在产品出口或海外参展前,对拟出口或参展的国家或地区进行侵权防御性检索和风险评估资讯对相关企业而言是极为重要和必要的步骤。对于存在侵权风险的,应当或考虑规避设计方案,或寻求获得合理授权许可,或无效相关专利壁垒,以避免出口或参展的侵权风险。

一般情况下,应当开展以下工作:

1、检索在目标市场所涉及的所有专利或专利申请;

2、确定所检索到的专利文献的法律状态;

3、根据核实后的法律状态,确定与侵权相关的专利文献;

4、针对企业实施的技术,逐一对相关的专利文献进行分析评价,做出分析报告;

5、如果有专利技术规避的需求,对相关技术进行专题技术检索,为进行技术改型提供技术支持。

2013-09-23

请问贵中心能否帮助做专利技术引进?能提供什么样的服务支持?

 

国之回复

通常,企业技术引进的模式包括:购买国外专利技术使用权,受让国外技术所有权,通过购买全套设备、关键设备等硬件形式负载的技术,联合生产,与拥有技术许可的企业进行合资生产等。

  企业在进行专利技术的引进过程中,可采取“集中引进”或“多头引进”等方式迅速占领市场,并在引进技术的基础上消化吸收,进行改进、革新,以加快企业的技术进步和技术改造,开发出性能更优、更具有市场竞争力的产品和技术,快速提升企业核心竞争力。企业在专利技术的引进过程中,应注意下述问题:

1、重视专利情报的运用
  通过分析专利情报,为企业技术引进决策提供一些重要依据,如分析引进技术领域专利量的变化趋势和同族专利公布状况,了解该类技术的发展轨迹、市场独占情况和剩余市场情况,以决定是否引进该专利;分析拟引进技术的法律状况和技术复杂程度,如专利申请或授权的国家/地区、专利内容、剩余保护期、保护范围、权利归属、专利权的稳定性等,了解该技术的价值,以及与企业自身条件的适应性。
此外,尚需结合市场情况了解企业所处或将要进入行业的产业结构、产业发展趋势,预测专利产品的市场容量,进一步为企业的技术创新与新产品开发选定跟踪目标。

2、重视引进技术的消化、吸收和创新与创新技术的确权
  企业在引进技术后,应当重视对引进技术的开发利用,加强对引进技术的创新研究,力争在消化、吸收的基础上研制出更先进的技术,并及时到市场前景良好、需求量大、竞争对手多的国家/地区申请专利,不断形成自己的技术优势。

3、重视专利技术引进中的可行性评估
  因引进技术需要支付较多的费用,并在实施中需要配套资金、技术和设备,应对拟引进专利技术加强可行性研究,考虑方面包括:1)引进技术的市场前景、市场容量、市场规模等;2)引进技术的先进性、实用性和成熟度,能否进行二次开发,是否存在替代技术等;3)引进技术的法律状态;4)引进方的资信、资质等。

4、重视专利技术引进中的合同管理
  企业在技术引进过程中,应注意签订内容周全的专利技术引进合同,且合同的签订与履行应符合我国法律法规的规定,并履行必要的手续和履行合同的管理。

5、重视产品出口时涉及技术的法律问题
  企业在将引进技术产品出口时,一是可实行“产品出口、专利先行”的战略;二是在出口前进行出口技术所涉及相关知识产权法律状态的调查,明确是否侵权风险后,再确定企业的实施行为。

  为此,国之中心可为企业技术引进提供全方位的咨询服务,包括专利情报分析、研发成果的保护与策略、专利技术的挖掘、专利申请文件的撰写、专利申请的规划与布局、专利性检索、专利性咨询、专利侵权判定分析等诸多方面。

  国之中心热忱欢迎企业和社会各界进一步的垂询。我们的联系电话为:010-62413000。
回复时间:2012-3-28 18:06:07

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